文:集團品牌中心/黃慧佳
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在全球永續成為企業必修課的今天,SDG集團以品牌為核心驅動公益,將永續理念從會議室帶到河川濕地現場,讓「品牌價值」不僅體現在產品上,更化為具體的社會行動。
自2011年起,明緯即展開「我愛淡水河」行動,十餘年間持續推動淨灘、巡守、倡議與公民教育。2021年成立的 SDG集團,更以聯合國永續發展目標(SDGs)作為治理核心,目標於2030年培育超過百家ESG企業,將品牌責任擴展至社會與產業鏈。
▲明緯與天下雜誌合作啟動2024-2028「海上森林社子島行動」,吸引民眾共襄盛舉。
號召夥伴參與社子島鹵蕨復育
2024年起,延續「為淡水河做一件事」的倡議行動,明緯攜手《天下雜誌》,推動「海上森林社子島五年行動計畫」,2025年10月18日號召員工、合作夥伴及供應商親自走進濕地,參與珍稀植物 鹵蕨 的復育。鹵蕨從僅存4株到繁衍超過200株,陳德鴻老師表示:「它們仍是弱勢居民!」。芒草、蘆葦與小花蔓澤蘭會爬附、遮光、搶養分,若不定期護理,鹵蕨就會被重新埋沒。在炙熱陽光下,數十名志工一同揮汗、彎腰,為稀有植物-鹵蕨 清理生長空間。這不僅是一場環境復育,更是一場品牌實踐:透過實際參與,讓永續成為品牌故事的核心敘事。

▲陳德鴻老師帶著大家認識鹵蕨。曾經一度消失在這片土地上的鹵蕨,如今已逐漸被大眾重新認識。
以科技守護永續,擴大社會影響力
除了實地行動,明緯公益基金會更於淡水河流域主要支流(包含大漢溪、基隆河、新店溪)佈建【水聚寶】水質監測系統,透過即時數據追蹤水質,打造全民監督的科學守護網絡。此次五分港溪行動,讓夥伴親身理解水質監測應用,實踐「品牌 × 科技 × 永續」的整合價值。

▲明緯永續長王憲政身體力行,帶領夥伴揮汗行動。
明緯永續長王憲政指出:「企業若要真正落實ESG,不能獨善其身,更要呼朋引伴,攜手推動永續行動。」明緯始終相信,品牌的價值不僅是市場辨識度,更是「行動的號召力」,這一場「共責行動」把永續精神從企業內部延伸到整個產業生態圈。

▲明緯以科學數據化的行動來進行河岸守護。
未來,SDG集團將持續推動濕地復育與水質數據化監測,深化企業影響力。同時,計畫於社子島島頭公園設立「淡水河文化紀念館」,串聯生態、文化與教育,打造一條象徵永續的「生命之河」。展望2028年,將號召5,000名民眾共同參與「海上森林・社子島行動計畫」,一同於島頭公園見證水質回歸與生態復甦的歷史時刻。
透過長期的公益投入,明緯讓品牌與河川、土地與社群緊密連結。這不只是一次CSR活動,而是一份跨世代的承諾——讓淡水河恢復生命力,也讓品牌價值在社會現場被重新定義,持續打造「品牌 × 永續」的新典範。

▲明緯團隊與策略夥伴們持續參與生態教育與河川守護行動
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